主な導入ケース

A社

近い将来訪れる“職人不足”の対策として

B社

施工者による品質の“バラツキ”改善と作業現場の“省力化”対策として

C社

現在と同様の内部資源(主に人材)で“年間棟数”を増やすため

D社

年度ベースで“トータルコスト”を削減する手段として

E社

自社オリジナルブランドを確立し、他社との“差別化戦略”・建物の“付加価値”を上げるため

F社

木造アパートや大規模木造建築物(福祉施設等)の“工期短縮”・“人工削減”の手段として

G社

作業管理者の材料発注等の“労務削減”と工程把握を“容易化”するための手段として